نگاه کارآفرینانه برداشتی جدید از کارآفرینی - تالار گفتمان آذر فروم





دعوت به همکاری با آذر فروم

 

نگاه کارآفرینانه برداشتی جدید از کارآفرینی
زمان کنونی: 16-09-1395،11:26 ب.ظ
کاربران در حال بازدید این موضوع: 1 مهمان
نویسنده: Friga
آخرین ارسال: Friga
پاسخ: 1
بازدید: 185

 
 
رتبه موضوع:
  • 0 رای - 0 میانگین
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

موضوع: نگاه کارآفرینانه برداشتی جدید از کارآفرینی
ارسال: #1
نگاه کارآفرینانه برداشتی جدید از کارآفرینی
پست‌ها: 11,943
تاریخ عضویت: 20 اردیبهشت 1390
اعتبار: 288
حالت من: Shad
کارآفرینان افرادی هستند که فرصتها را درک می کنند و خلاء ها را می بیند.
درک فرصت ها توسط این افراد ممکن است از طریق بازار گردی ( ارتباط با محیط
زندگی، بازار و ... ) و یا ارتباط با افراد ( در جلسات ) یا نگاه به
تلویزیون ، رسانه ها شبکه اینترنت و ... حاصل شود، که به آن نگاه
کارآفرینانه ( یا نگاه جستجو گرانه، نگاه فرصت گرایانه، شکار فرصت و... )
گفته می شود. در این مقاله برداشت جدیدی از کارآفرینی تحت عنوان ( نگاه
کارآفرینانه ) را مطرح می نماییم.


● مقدمه
باتغییرات شتابان درمحیط بین المللی و گذر از جامعه صنعتی به جامعه
اطلاعاتی و جایگاه جدید که سه انقلاب اینترنت، دیجیتال و کارآفرینی E.D.I
در حال تحول آن می باشند، برای دلسوخت گان کشور و نظام سؤالات متعدد ذیل
مطرح می باشد:
جایگاه و سهم ما از تجارت جهانی درحوزه IT و بازاریابی چیست؟
چرا بعضی از کشورها مثل کره، سنگاپور، تایوان، مالزی و ... که عقب تر از ما در توسعه اقتصادی بودند، گوی سبقت را از ما ربوده اند.
چرا در ده سال گذشته با ورود از گذر از جامعه صنعتی به جامعه اطلاعاتی
کشورهایی مانند هند، فنلاند، ایرلند و ... جهش های میلیارد دلاری انجام
داده اند.
چرا شرکت های جدید در عرصه دیجیتال و اینترنت با کارآفرینی خود در کشورهای
مختلف به سرعت بعنوان میلیاردهای جدید معرفی شدند و چرا کشور ما از
الگوهای کسب و کار جدید در حوزه E.D.I بهره مند نمی شوند.
چرا خروجی دانشگاه های آمریکایی و ... مانند استانفورد، هاروارد، بابسون،

دات کام ) و ... است که نقش کلیدی در موفقیت و توسعه کشور خود دارند و چرا
ما ایرانیان از این قرصت های طلایی خیلی خیلی کم بهره مند می شویم طبیعتاً
پاسخ به سوالات را می توان به سیاست ها و استراتژی های توسعه، فضای رقابتی
توسعه کسب و کار، امنیت سرمایه ، امنیت سیاسی و اقتصادی ،درونگرا بودن
اقتصاد در بیست و چند سال گذشته نسبت داد. اما در کل نکته قابل طرح که در
توسعه از آن غفلت کرده ایم، وجود عامل تغییر C hange agent است که پیش
برنده توسعه و موتور توسعه بعنوان Directing force می باشد.
MIT و ... کارآفرینانی مانند بیل گیتس ( مایکروسافت )، جفری بزوس ( آمازون

● عامل تغییر
عامل تغییر چیست ؟ در گذشته طی قرون متمادی اقتصاددانان اصلی ترین افراد پاسخگو به این مسئله به طرق زیر بوده اند:
مرکانیست ها ( تجاریون ) اولین گروهی بودند که استراتژی توسعه مبتنی بر
فعالیت بازرگانی را مطرح کردند و عنوان نمودند جامعه ای جامعه موفق می
باشد که طلا و نقره بیشتری داشته باشد و فعالیت موجد ارزش افزوده تچاری
باشد.
- طبیعی یون دومین گروهی بودند که عنوان کردند کشوری توسعه یافته و موفق
می باشد که زمین بیشتری داشته باشد و کشاورزی فعالیت اصلی موجد ارزش
افزوده است. توماس مان این جمله کلیدی را عنوان نمود (( زمین یگانه سرچشمه
ثروت است )).
- کلاسیک ها سومین گروهی بودند که تولید را عامل موجد ارزش افزوده و صنعت
را محور توسعه نام نهادند تا از ترکیب عوامل تولید، کار و نیرو، سرمایه و
زمین افزوده ایجاد گردد.
- اقتصاددانان مکتب اتریش ( خصوصاً شومپیتر ) چهارمین گروهی بودند که
عنوان کردند جامعه ای جامعه موفق و توسعه یافته می باشد که در آن نوآوری
محور توسعه باشد.
در واقع سوال اساسی بازهم بدین صورت مطرح می شود (( چگونه نوآوری اتفاق می
افتد، (( آیا همه می توانند نوآوری را انجام دهند)) ، آیا اکتسابی است یا
... در کشور ما این بحث با شعارهای گوناگون مطرح می گردد و در بیانات
مسئولیت کشور جلوه می نماید:
بعضی ها کشاورزی را موتور توسعه می دانند . وبعضی دیگر مهارت ،صنعت خودرو
و افراد دیگری در جامعه IT را موتور توسعه می دانند . در واقع هر کس از
نگاه کاری خود استراتژی توسعه را بیان می دارد اما شومپیتر نوآوری را
موتور توسعه اقتصادی می داند و اعلام می نماید که کشور یا جامعه ای موفق
می باشد که در آن نوآوری موتور توسعه باشد.
-تخریب خلاق
شومپیتر اعلام می کند : شرکت های جدید توسط کارآفرینان شرکت های قدیم را
در صحنه رقابت کنار می گذارند این تخریب خلاق Creative destruction می
نامند که از طرق زیر حاصل می شود:
- ارائه محصول یا خدمت جدید
- بازار فرایند تولید
- منبع جدید
- ایجاد تشکیلات جدید در شرکت موجود
نگاه کارآفرینانه بدنبال تقویت این موجودیت می باشد که شکار لحظه ها و
فرصت ها نقش های اساسی در موفقیت دارد و این موفقیت همیشه بدست نمی آید. (
نگارنده بر اساس تجارب مدیریتی و کارآفرینانه خود این مطلب را ارائه می
نماید امید است که خوانندگان با نقد کارشناسانه در جهت تعالی بحث اقدام
نمایند. در بررسی مسیر موفقیت افراد در ایجاد کسب و کار سوالی که همواره
مطرح می شود این است که چگونه فرد اقدام به عمل کارآفرینانه می نماید یعنی
در انتخاب ایده و کسب و کار چگونه فرصت ایجاد کسب و کار را کشف می نماید،
آیا شانس و تصادف بود یا نگاه آگاهانه و اقدام خردمندانه از پیش طراحی شده
می باشد که هر دوی اینها دو روی یک سکه می باشند.


● اقدام آگاهانه شانس یا تصادف
آنجه که تقویت کننده و جهت دهنده به سمت انتخاب آگاهانه و فرصت گرایانه می
باشد استفاده از تجربیاتی است که در دیگران در شکار فرصت ها بدست آورده
اند و تجربه آنها بعنوان الگو برای کارآفرینان آتی می تواند موثر و مفید
باشد. آنچه که مسلم می باشد این است که در تعیین مسیر موفقیت همه چیز از
بازار و بازارگردی و کنجکاوی و سماجت و اصرار شروع می شود. کارآفرین
بالقوه یا فرد جوان تحریک شده در مسیر کارآفرینی
َََََََََََََََََََََََََ َََََََََََََََََ
و بدنبال لحظه تاریخی شکار
فرصت ها می باشد تا پس از تشخیص فرصت اقدام آگاهانه خود را شروع نماید. به
این مسئله به دو صورت می توان نگاه کرد.


کارآفرینانه در آنها تقویت گردد و آیا اساساً این دید و تجربه انتقال پذیر
می باشد.
۱) افرادی که دید کارآفرینانه داشته اند چگونه مبادرت به اقدام کارآفرینی نموده اند. ۲) افراد عادی که پتانسیل و آرزوی کارآفرینی دارند، چگونه نگاه

● فرصت جدید
خیلی اوقات کارآفرینان بدون پشتوانه و آگاهی از تئوری و تجربیات و ادبیات
کارآفرینی و اقدام کارآفرینانه، این بدین معنا می باشد که عمل گرایی و
تشخیص فرصتها در بسیاری از موارد الزاماً داشتن آگاهی قبلی و اطلاع از
مبانی تئوری، شناخت صنعت یا خدمات خاص یا ... را از یک موضوع نمی خواهد،
اما فرد در اثر سوابق خود و انرژی ذخیره شده درونی که انگیزش فرد را تشکیل
می دهد بر اثر یک تصادف و برخورد تشخیص فرصت و شکار فرصت می نماید و این
جرقه و تصمیم منجر به اقدام کارآفرینانه می گردد و خیلی اوقات نیز منجر به
موفقیت می شود. سوال این است که چطور می شود یک نفر تشخیص می دهد و اقدام
عملی نیز می نماید و محصول و خدمت به بازار ارائه می نماید و این فرایند
را تا آخر اجرا می نماید اما طیف وسیعی از تشخیص فرصت و اجرای کسب و کار و
ارائه در بازار ناموفق می باشد. سوال دیگر این می باشد که برای تشخیص فرصت
ها، الگوها، روش ها و تجربیات دیگران چگونه می تواند بعنوان چراغ هدایت
آینده تلقی شود. یکی ازروشها تجربه ای است که نگارنده بر اثر تدریس در
کارگاههای آموزشی آنرا (( نگاه کارآفرینانه )) نامیده وآن از بازار گردی و
از عبور و حضور در بازار مسیر می گردد:
چه کنیم محصول، خدمت و فرآیند جدید در بازار ایجاد کنیم، حضور در بازار چه
خلاء ها و چه فرصت ها و چه تجاربی را گوشزد می نماید. نوآوری در آزمایشگاه
ها و اختراعات یافت می شود. اما نوآوری از طریق بازار یعنی عبوردربازار و
محیط و جستجو و یافتن شکار فرصت ها که نام آن را (( نگاه کارآفرینانه ))
می نامیم، درعبور روزمره از اماکن و خیابان، بازار و برخورد با انظار و در
بازدیدها و جلسات، ملاقات ها مسائل زیادی رد و بدل می گردد اما در نگاه
کارآفرینانه که منجر به تشخیص فرصت می گردد چه می باشد. افراد در مسیر
حضور خود در بازار بر اساس نیازها و خواسته هایی که متناسب با سن آنها می
باشد، مسائل مختلفی را دنبال می کنند.
















دورمچم به جای ساعت یکنوار مشکی بستم
تا همه بفهمن من از همه هر چه زمانو متعلق به زمان است بیزارم
من هم روزی قلبی داشتم
که توسط مردمانی ازمیان شما شکست و شکست تا سنگی شد
واکنون روزگاریست که شیطان فریاد میزند..
انسان پیدا کنید سجده خواهم کرد...


=====ஜ۩۞۩ஜ=====

26-08-1390 01:18 ق.ظ
 


[-]
پاسخ سریع
پیام
پاسخ خود را برای این پیام در اینجا بنویسید.


کد تصویری
royalfuns
(غیر حساس به بزرگی و کوچکی حروف)
لطفاً کد نشان داده شده در تصویر را وارد نمایید. این اقدام جهت جلوگیری از ارسال‌های خودکار ضروری می‌باشد.

موضوعات مشابه ...
موضوع: نویسنده پاسخ: بازدید: آخرین ارسال
  ابزارهای جدید اساس سیاست پولی مستقل Friga 0 252 26-08-1390 01:40 ق.ظ
آخرین ارسال: Friga
  صف‌آرایی کلاسیک‌های جدید در برابر کینزی‌های جدید Friga 0 261 26-08-1390 12:26 ق.ظ
آخرین ارسال: Friga

پرش به انجمن:


کاربران در حال بازدید این موضوع: 1 مهمان